- मैसर्स कपूर ब्रादर्स का व्यापार कानुपर में है। उन्होंने लखनऊ में एक शाखा खोली जिसे माल लागत में 50% जोड़कर भेजा जाता है। शाखा को आदेश है कि केवल नकद बिक्री की जाए। निम्नांकित विवरण से शाखा का 31 मार्च, 2008 तथा 30 अप्रैल, 2008 माह के लाभ-हानि ज्ञात कीजिये।
M/s Kapur Brothers has business in Kanpur. They started a Branch in Lucknow which is supplied Goods at Cost plus 50 per cent. Branch is instructed to sell for Cash only. From the following particulars find out Branch Profit or Loss for 31, March, 2008 and 30 April 2008 :
31st March 30th April
2008 2008
Rs. Rs.
Goods Supplied by H.O. at Selling Price 18,750 15,750
Cash Sent to Branch for Petty Payments 100 65
Cash Received from Branch 10,250 14,250
Branch Office Salaries Paid by H.O. 350 450
Branch Office Rent Paid by H.O. 125 150
Other Branch Expenses Paid by H.O. 100 100
Petty Cash in Hand on March 31, 2008 35 ?
Goods in Hand at Selling Price at the end 6,660 4,650
Petty Expenses of Branch _ 90
(Ans. Net Profit for : March Rs. 1,550; April Rs. 1,620.)
- 25. मेरठ के एक व्यापारी की एक शाखा मद्रास में है जिसे वह लागत के 25% आधिक्य पर माल प्रेषित करता है। शाखा अपना विक्रय लेजर रखती है, तथा प्राप्त रोकड़ को प्रतिदिन प्रधान कार्यालय को भेजती है। समस्त व्यय प्रधान कार्यालय द्वारा चुकाये जाते हैं। 31 दिसम्बर, 2008 को समाप्त होने वाले वर्ष के लिये शाखा के निम्न व्यवहार थे:
रु०
रहतिया 1-1-2008 को 11,000
विक्रय वापसी 500
देनदार 1-1-2008 को 1,700
फुटकर रोकड़ 1-1-2008 को 100
शाखा को भेजे हुए चैक :
किराया 600
रोकड विक्रय 2,650
मजदूरी 200
शाखा को भेजा गया माल 20,000 अन्य व्यय 900
लेजर खाते से प्राप्त रोकड़ 21,000 रहतिया 31-12-2008 को 13,000
प्रधान कार्यालय को वापस माल 400 देनदार 31-12-2008 को 2,000
डूबत ऋण 300
फुटकर रोकड़ 31-12-2008 को 25 रु०
विविध ग्राहकों के भत्ते 250
प्राप्तियाँ सहित जो प्रधान कार्यालय को नहीं भेजे गये 125
31 दिसम्बर, 2008 को समाप्त होने वाले वर्ष का शाखा का व्यापार एवं लाभ-हानि खाता तथा शाखा खाता बनाइये।
A Meerut Merchant has a Branch at Chennai to which he supplies Goods at Cost plus 25%. The Branch keeps its own Sales Ledger and remits all Cash received to the Head Office every day. All Expenses are paid from the Head Office. For the year ended 31st December, 2008, the transactions of Branch were as follows:
Rs.
Stock on 1-1-2008 11,000
Returns Inwards 500
Debtors on 1-1-2008 1,700
Cheque sent to Branch :
Petty Cash on 1-1-2008 100
Rent 600
Cash Sales 2,650.
Wages 200
Goods Sent to Branch 20,000
Other Expenses 900
Collection on Ledger Accounts 21,000
Stock on 31-12-2008 13,000
Goods Returned to Head Office 400
Debtors on 31-12-2008 2,000
Bad Debts 300
Petty Cash 31-12-2008 including Miscellaneous
Allowance to Customers 250
Income of Rs. 25 not remitted to Head Office 125
Prepare the Branch Trading and Profit & Loss Account and Branch Account for the year ended 31st December 2008.
(Ans. Gross Profit Rs. 10,220; Net Profit Rs. 8,195.)
(Hint: Credit Sales Rs. 22,350.)
- X Co. प्रधान कार्यालय पर क्रय करती है और क्रय किए हुए माल को शाखा के पास विक्रय के लिये भेजती है। प्रधान कार्यालय पर कोई स्टॉक नहीं रखा जाता। शाखा विक्रय करती है, अपनी स्वयं की बिक्री पुस्तक रखती है, देनदारों से भुगतान प्राप्त करती है और प्रतिदिन की रोकड़ प्राप्ति कार्यालय को भेजती है। शाखा अपने व्ययों का भुगतान उस रोकड़ में से करती है जो प्रधान कार्यालय द्वारा भेजी जाती है। निम्नांकित विवरण से प्रधान कार्यालय की प्रस्तकों में शाखा खाते खानेदार रूप में बनाइए। शाखा व्यापारिक तथा लाभ हानि खाता भी बनाइये। प्रत्येक शाखा का लाभ तथा पूरे समूह का लाभ प्रकट करिए। प्रधान कार्यालय के व्यय 15,000 रु० हैं। X Co. makes purchases at the Head Office and sends the purchased Goods to the Branches for Sale. Head Office keeps no Stock. Branches sell Goods, maintain their own Sales Book, receive payment from Debtors and remit daily Cash Receipts to the Head Office. Branches pay their Expenses out of the money sent to them from the Head Office for the purpose. From the following partiuclars, prepare Branch Accounts in the Columnar Form. Prepare Branch Trading and Profit and Loss Accounts indicating each Branch’s Profit. Also show the Profit of the whole group. Head Office Expenses are Rs. 15,000.
A B C
Rs. Rs. Rs.
Credit Sales 40,500 39,000 34,500
Returns Inwards 300 360 240
Allowances to Customers 75 60 90
Cash Received from Ledger Account 35.700 36,000 30,000
Cash Sales 21,300 18,750 19,500
Stock at Commencement at Cost 8,100 7,200 7,500
Stock at the end at Cost 9,300 8,700 7,200
Debtors at Commencement 18.750 18,000 16,500
Bed Debts 225 150 _
Goods Supplied to Branch by H.O. 31,800 30,900 30,000
Rent and Taxes Paid 1,200 1,050 1,125
Sundry Expenses and Wages Paid 5,700 5,340 5,250
(Ans. Net Profit of Branches : A Rs. 23,700; B Rs. 21,390; C. Rs. 16,995; Head Office Rs. 47,085.)