शाखा विक्रय मूल्य पर माल लेती है नकद तथा उधार बेचती है “
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When Branch receives Goods at Invoice Price and sells for Cash and Credit):
12 . प्रदीप एण्ड कं0 की एक शाखा कानपुर में है। प्रधान कार्यालय से शाखा को माल लागत में 33 % जोड़कर भेजा जाता है। शाखा को जो धनराशि प्राप्त हो जाती है उसे रोजाना प्रधान कार्यालय के नाम से एक स्थानीय बैंक में खुले हए खाते में जमा कर दिया जाता है और इसकी सूचना प्रधान कार्यालय को दे दी जाती है। शाखा के समस्त व्यय प्रधान कार्यालय से चुकाए जाते हैं। शाखा उधार बिक्री बहुत कम करती है। निम्नांकित विवरण से 31 मार्च, 2008 को समाप्त होने वाले वर्ष के लिए प्रधान कार्यालय की पुस्तकों में शाखा की लाभ हानि ज्ञात करने के लिए एक शाखा खाता बनाइये:
Pradeep & Co. has a Branch in Kanpur. Goods are sent from the Head Office to Branch after adding 33 – % Per cent to Cost. Whatever Cash is received at the Branch, is daily deposited in a Bank Account opened in Local Bank in the name of the Head Office and the intimation is sent to the Head Office. All Branch Expenses are paid from the Head Office. Branch makes very little Credit Sales.
From the following details, prepare a Branch Account to find out Branch Profit or Loss for the year ending March 31, 2008: Rs.
Rs.
Stock on Branch on April 1, 2007 6,000
Branch Rent, Rates and Taxes 1,600
Goods Sent to Branch Less Returns 50,000
Other Expenses of Branch 2,400
Debtors of Branch on April 1, 2007 750
Stock on Branch on March 31, 2008 7,400
Cash Sent to Head Office Account in Bank 62,000
Debtors of Branch on March 31, 2008 800
(Ans. Net Profit Rs. 21,600.)
- 13. मेरठ जनरल स्टोर्स की एक शाखा कानपुर में है। शाखा को माल लागत में 25 प्रतिशत जोड़कर भेजा जाता है। शाखा प्रतिदिन की प्राप्त रोकड़ प्रधान कार्यालय के खाते में जमा कर देती है। समस्त व्यय मेरठ से चैक द्वारा चुकाए जाते हैं। नि-नांकित विवरण से 31 मार्च, 2008 को प्रधान कार्यालय की पुस्तकों में शाखा खाता (लेखे बीजक मूल्य पर करने हैं) बनाइये : Meerut General Stores has a Branch in Kanpur. Goods are sent to the Branch after adding 25 per cent to Cost. The Branch deposits daily cash receipts in the Account of Head Office. All Expenses are paid from Meerut through Cheque. From the following particulars, prepare Branch Account (Entries to be made at Invoice Price) in Head Office Books as on March 31, 2008 :
Rs.
Credit Sales 40,500
Returns Inwards 300
Allowance to Customers 75
Cash Received from Kanpur :
Cash Sales 21,300
Received from Debtors 35,700 57,000
Stock at Commencement 10,125
Stock at the end 11,625
Debtors at Commencement 18,750
Debtors at the end 22,950
Bad Debts 225
Goods Supplied by H.O. 39,750
Expenses Paid by H.O.: Rent 1,200
Wages 3,000
Salaries 2,700 6,900
(Ans. Net Profit Rs. 23,700.)
- परिवार वनस्पति प्रोडक्ट्स ने अप्रैल, 2007 में एक शाखा मेरठ में खोली। मेरठ शाखा को घी विक्रय मूल्य पर भेजा जाता है जो लागत में 25% जोड़कर तय किया जाता है। निम्नांकित विवरण से मेरठ शाखा का लाभ हानि ज्ञात कीजिये। प्राप्त रोकड़ प्रतिदिन प्रधान कार्यालय के बैंक खाते में जमा करा दी जाती है।
Parivar Vanaspati Products opened a Branch in Meerut in April 2007. Goods are sent to Meerut Branch at Selling Price arrived at after adding 25 per cent to Cost. From the following particulars find out Profit or Loss of Meerut Branch. Daily Cash Receipts are deposited in the Head Office Bank Account.
Rs.
Goods Supplied to Meerut Branch 1,10,000
Goods Returned to H.O. 10,000
Cash Sales 40,000
Credit Sales 80,000
Cash Received from Debtors 60,000
Expenses Paid by H.O. : Salaries 6,000
Wages 2,000
Insurance 200 8,200
Stock on March 31, 2008 15,000
Debtors on March 31, 2008 20,000
Petty Cash Balance on March 31, 2008 8
(Ans. Net Profit Rs. 43,808.)
- एक दिल्ली के कार्यालय की एक शाखा कानपुर में है जहाँ भेजे जाने वाले माल का बीजक लागत में 20% जोड़कर बनाया जाता है। निम्नांकित विवरणों से प्रधान कार्यालय के खाते में शाखा खाता खोलिए :
रु०
शाखा को माल भेजा गया 1,05,936
आरम्भ में शाखा देनदार 22,000
कुल बिक्री 1,03,200
आरम्भ में शाखा स्टॉक 3,840
नकद बिक्री 55,200
अवधि के अन्त में शाखा स्टॉक 6,720
शाखा देनदारों से नकद रोकड़ प्राप्त की 44,000
A Delhi Office has a Branch at Kanpur to which goods are invoiced at Cost plues 20%. From the following particulars, open Branch Account in the Head Office Books :
Rs.
Goods Sent to Branch 1,05,936
Branch Debtors at Commencement 22,000
Total Sales 1,03,200
Branch Stock at Commencement 3,840
Cash Sales 55,200
Branch Stock at the Close of the period 6,720
Cash Received from Branch Debtors 44,000
(Ans. Net Profit Rs. 17,320; Closing Balance of Branch Debtors Account Rs. 26,000.) 16. मुम्बई के मुख्य कार्यालय की शाखा अहमदाबाद में है जिसे मुख्य कार्यालय द्वारा माल लागत में 25% जोड़कर भेजा जाता है। जो रोकड़ शाखा द्वारा प्राप्त की जाती है वह प्रतिदिन मुख्य कार्यालय भेजी जाती है। सभी व्यय मुम्बई से भुगतान किये जाते हैं। निम्नांकित विवरण के आधार पर मुख्य कार्यालय की पुस्तकों में शाखा खाता बनाइये। (प्रविष्ट बीजक मूल्य पर की जायें)।
रo रुo
स्टॉक 1 अप्रैल, 2007 (बीजक मूल्य पर) 12,500
देनदार 1 अप्रैल, 2007 12,000
प्रधान कार्यालय ने वीजक मूल्य पर माल भेजा 40,000
मुम्बई को भेजी रोकड़ :
नकद विक्रय 16.000
29,500 45,500
अधमर्गों से प्राप्त रोकड़ 2,400
मुख्य कार्यालय को माल वापस किया मुम्बई से प्राप्त धनादेश :
भति तथा वेतन 11,000
कर, भाटक आदि 3,000
विविध व्यय 510 14,510
स्टॉक 31 मार्च, 2008 15,000
देनदार 31 मार्च, 2008 22,500
A Head Office in Mumbai has a branch in Ahmedabad to which Goods are invoiced by the Ho at Cost + 25%. All Cash received by the Branch is daily remitted to the H.O. All Expenses are paid from Mumbai. From the following particulars, show how the Branch Account will appear in the H.O. Books. (Entries are to be made at Invoice Price):
Rs Rs.
Stock on 1st April, 2007 (Invoice Price) 12,500
Debtors on Ist April, 2007 12,000
Goods Sent to Branch by H.O. 40,000
Cash Remitted to Mumbai:
Cash Sales 16,000
Cash Received from Debtors 29,500 45,500
Goods Returned to H.O. 2,400
Cheques Received from Mumbai: Wages and Salaries 11,000
Rent and Rates etc. 3,000
Sundry Expenses 510 14,510
Stock on March 31, 2008 (Invoice Price) 15,000
Debtors on March 31, 2008 22,500
(Ans. Net Profit Rs. 13,410.) __
